<!DOCTYPE html>

<html>

  <head>

    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">

  </head>

  <body>

    <br>

    <br>

    <div class="moz-cite-prefix">On 9/19/23 14:19, Mike Hammett wrote:<br>

      <br>

    </div>

    <blockquote type="cite"

cite="mid:945470318.276.1695125990352.JavaMail.mhammett@Thunderfuck2">

      <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">

      <style type="text/css">p { margin: 0; }</style>

      <div

style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000">I've

        never understood companies that acquire and don't completely

        integrate as quickly as they can.<br>

      </div>

    </blockquote>

    <br>

    Sometimes it does not add any material value to either network.

    Sometimes it takes too long.<br>

    <br>

    If the acquired company is orders of magnitude smaller than the

    acquiring one, it's probably best to keep them separate.<br>

    <br>

    Of course, I am referring to network integration. Staff and business

    systems integration should always be the goal.<br>

    <br>

    Mark.<br>

  </body>

</html>