<DIV>This group didn't need anyones permission to form and share idea's and methods</DIV>
<DIV>that benefits the entire industry, and it was in the time of great need when these</DIV>
<DIV>things came to pass....</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>I see the word's law and legislation and I see people without a clue making law</DIV>
<DIV>that only benefits those that pay them and harm the rest.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>The solution is within the community of network people, not congress or any other</DIV>
<DIV>legislator, there are 40,000 gun laws yet people get shot every day and die.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>There is good fortune sometimes for those that develop these systems and tools</DIV>
<DIV>that is a byproduct of effort, sometimes these turn into flourishing enterprises </DIV>
<DIV>because there really is no-one that can provide support on an ongoing basis.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>I support good original innovation that is beneficial in the near term and the long term</DIV>
<DIV>to the industry.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>-Henry<BR><BR><B><I>Michael.Dillon@radianz.com</I></B> wrote:</DIV>
<BLOCKQUOTE class=replbq style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #1010ff 2px solid"><BR>>i am just curious... do you have any authority/commission from arin (or<BR>>anyone else)? <BR><BR>>this is certainly not flame bait, but it is an honest question. you're<BR>>very self-righteous, and although you may have valid points (i withold<BR>>judgement) i really want to know what gives you the right/authority to <BR>say<BR>>the things you say about others.<BR><BR>Honest question, honest answer.<BR><BR>You seem to be looking for a command and control hierarchy where<BR>none exists. This is more like a free market economy of ideas<BR>and projects. In other words, anyone can start up something and<BR>offer it to the networking community. Projects succeed or fail<BR>based on whether they find market acceptance within the economy<BR>of ideas. Please note that this free market economy of ideas is<BR>not the same thing as the free market economy of commerce; it
 just<BR>shares some of the same patterns.<BR><BR>William is not alone here. Paul Vixie started MAPS in the same way,<BR>i.e. he had no authority to do it but just offered it to the economy<BR>of ideas. And Paul's entrepreneurial inclination have led him to do<BR>other projects in the commercial economy, some of which started life<BR>in the economy of ideas. Rob Thomas's Cymru project is another example<BR>and the various route server and IRR projects are also examples. Nobody<BR>gave the IRR people the authority to manage BGP4 routes; they just<BR>thought it was a good idea and offered it in the economy of ideas.<BR><BR>Many Internet exchange points started life in the same way and <BR>I believe there are still a lot of smaller ones that exist in<BR>the economy of ideas, i.e. non-commercial.<BR><BR>I may not agree with everything that William does or how he goes<BR>about it, but I do think that his approach is worthwhile.<BR>It gives us a chance to see a prototype of something that
 could<BR>be either incorporated into ARIN or commercialized in the future.<BR><BR>By the way, ARIN, and the IANA before it, both started life in<BR>the economy of ideas. The only reason that ARIN is in the position<BR>that it now holds is that the networking community liked what they<BR>saw and supported it. There really was no "authority" that created<BR>ARIN. There was a lot of initiative from members of the networking<BR>community who lobbied the various power brokers of the time to<BR>demonstrate that ISPs supported an address resgistry that was <BR>entirely independent from domain name registries. Once it became<BR>clear that the only dissenters came from outside the industry<BR>and were confusing addressing and domain name issues, those groups<BR>who felt that they had authority in the matter, blessed the plans<BR>to create ARIN, and we went ahead with it. Even here, there was no<BR>command and control that gave ARIN its commission. On the contrary,<BR>there was a lot of
 bottom-up pressure that finally coalesced and<BR>ARIN was obviously the right thing to do.<BR><BR>--Michael Dillon (one of the original members of the ARIN Advisory <BR>Council)<BR></BLOCKQUOTE>